Foto: Divulgação GH Solucionador Logístico.
Nesta edição do Percepções PLVB, conversamos com Ana Laura Heinske, Especialista em Assuntos Regulatórios e líder da frente ambiental na GH Solucionador Logístico. Com uma trajetória sólida que une Engenharia Química, Controle Ambiental e conformidade legal, Ana Laura traz uma visão sistêmica sobre como a sustentabilidade deixou de ser apenas um cumprimento de normas para se tornar uma vantagem competitiva e existencial para o setor logístico.
À frente do Programa GHEco, ela detalha como a GH, empresa membro do PLVB, está transformando desafios operacionais em soluções de economia circular, transição energética e eficiência, sempre apoiada pelas diretrizes e pelo ecossistema de colaboração do Programa de Logística Verde Brasil.
PLVB News: Ana Laura, sua formação une Engenharia Química, Controle Ambiental e Assuntos Regulatórios. Como essa visão técnica multidisciplinar ajudou a moldar sua percepção sobre a urgência da sustentabilidade nas operações industriais e logísticas?
Ana Laura Heinske: Creio que a minha formação me deu uma visão sistêmica da cadeia industrial e logística. A Engenharia Química me permite entender processos e identificar onde estão os impactos reais, o Controle Ambiental traz a sensibilidade técnica sobre os riscos e passivos; e os Assuntos Regulatórios mostram como a legislação funciona como instrumento de direcionamento e prevenção. Essa integração me fez perceber que sustentabilidade não é apenas cumprimento legal, mas uma condição essencial para a continuidade e competitividade do negócio.
PLVB News: Após atuar como consultora externa, você assumiu a liderança da frente regulatória e ambiental da GH Solucionador Logístico. O que essa mudança representou para a sua capacidade de implementar ações práticas de ESG no dia a dia da operação?
Ana Laura Heinske: Como consultora, eu orientava e recomendava. Na GH eu passei a implementar. Com o apoio do meu gerente, Leandro Ramos, e da alta direção, que é muito engajada no tema, ganhei autonomia para estruturar processos, definir metas e transformar ESG em prática diária na operação. Isso ampliou muito minha capacidade de gerar impacto real.
PLVB News: O GHEco é descrito como o “guarda-chuva” das iniciativas ambientais da GH. Como esse programa estrutura metas mensuráveis de curto, médio e longo prazo da empresa para mitigar impactos ambientais?
Ana Laura Heinske: O GHEco está alinhado ao planejamento estratégico da GH. Definimos objetivos de médio e longo prazo, como a redução de emissões e melhoria de eficiência energética, e desdobramos isso em metas anuais mensuráveis, com indicadores de acompanhamento mensais. Isso garante que sustentabilidade não seja ação pontual, mas parte da gestão.
PLVB News: Uma das iniciativas de destaque da GH é a ressignificação de resíduos operacionais, como pneus e lonas de sider. Como surgiu a ideia de transformar passivos ambientais em itens de valor social e recreativo?
Ana Laura Heinske: A iniciativa surgiu ao identificarmos nossos próprios impactos operacionais. Entendemos que, se geramos resíduos como pneus e lonas, poderíamos ressignificá-los e gerar valor. Com apoio do nosso marketing, liderado pelo Brendon Alvarez, que é muito engajado no tema e sempre tem ideias inovadoras, transformamos esses materiais em itens com impacto social positivo, beneficiando a comunidade interna e externa. Assim, um passivo ambiental se transforma em ativo ambiental e social.
PLVB News: A GH implementou energia solar fotovoltaica para abastecer sua matriz. De que maneira essa autonomia energética impulsionou a adoção de empilhadeiras 100% elétricas nos armazéns?
Ana Laura Heinske: Na GH, sempre reforçamos, como o nosso Diretor Corporativo, João Pedro Mattos, costuma dizer, que as ações precisam ser sustentáveis do ponto de vista ambiental, mas também sustentáveis para o negócio. A implementação da energia solar fotovoltaica na matriz foi um marco nesse sentido. Além de reduzir significativamente nossa pegada de carbono e a dependência de fontes convencionais, ela trouxe eficiência energética para a operação. Esse cenário viabilizou e fortaleceu a adoção de empilhadeiras 100% elétricas no armazém. Mais do que uma substituição tecnológica, foi uma decisão estratégica de transição energética dentro da nossa realidade operacional.
PLVB News: O transporte é uma atividade crítica para as emissões atmosféricas. Quais têm sido os principais ganhos de eficiência operacional, econômica e ambiental com a inclusão de veículos movidos a GNV na frota da GH?
Ana Laura Heinske: Monitoramos nossa frota por meio de sistemas avançados de telemetria, o que nos permite acompanhar consumo, desempenho e padrões de condução em tempo real, buscando eficiência contínua. A inclusão de veículos movidos a GNV representa um passo importante na redução das emissões da operação, especialmente em comparação a combustíveis convencionais. Essas inovações são facilitadas quando trabalhamos com rotas dedicadas e clientes parceiros, o que facilita planejamento de abastecimento e otimização logística. Essa estratégia reforça nosso compromisso em equilibrar redução de impacto ambiental com viabilidade operacional e competitividade no setor de transporte.
PLVB News: Como a manutenção da ISO 14001 e a qualificação SASSMAQ auxiliam a GH a garantir que a sustentabilidade não seja apenas uma iniciativa isolada, mas um sistema estruturado de governança e qualidade logística?
Ana Laura Heinske: As certificações estruturam nossa gestão. ISO 14001 e SASSMAQ exigem processos, indicadores, auditorias e melhoria contínua. Somadas a iniciativas como PLVB, TFS, Ecovadis e Pellet Zero, elas garantem que sustentabilidade esteja integrada à governança da empresa. Dessa forma, ela deixa de ser uma ação isolada do um setor (ESG) e passa a ser um compromisso transversal, envolvendo todas as áreas e níveis hierárquicos da GH.
PLVB News: Considerando que a sustentabilidade é um processo contínuo, quais são os próximos passos da GH Solucionador Logístico para consolidar sua posição como referência em logística verde e conformidade legal?
Ana Laura Heinske: Em 2026 publicaremos nosso primeiro Relatório de Sustentabilidade, reforçando transparência e governança. Também seguimos com renovação de frota (transição para veículos Euro 6), ampliação do uso de combustíveis alternativos e fortalecimento da cultura interna de redução de resíduos. Sabemos que o cenário climático e regulatório impõe desafios contínuos, e por isso seguimos investindo em inovação energética, eficiência logística e governança sustentável, consolidando uma logística cada vez mais responsável e resiliente.
PLVB News: A GH Solucionador Logístico é uma empresa membro do PLVB. De que maneira fazer parte deste ecossistema de logística verde tem contribuído para o amadurecimento das estratégias de sustentabilidade da companhia?
Ana Laura Heinske: Fazer parte do PLVB contribui diretamente para o amadurecimento da nossa estratégia de sustentabilidade. Estar inserido em um ecossistema de logística verde nos permite trocar experiências com empresas pioneiras, conhecer cases aplicados à realidade brasileira e acompanhar tendências regulatórias e tecnológicas do setor. Esse ambiente de colaboração amplia nossa visão estratégica, fortalece nossa capacidade de antecipação e nos ajuda a alinhar nossas ações às expectativas do mercado, dos clientes e da própria cadeia logística.
PLVB News: Como você avalia a aplicação dos materiais técnicos, guias e workshops desenvolvidos pelo PLVB no dia a dia da GH Solucionador Logístico? Eles têm servido como ferramentas para facilitar a tomada de decisão em projetos de descarbonização?
Ana Laura Heinske: Os guias e workshops do PLVB funcionam como ferramentas práticas de direcionamento. Eles nos ajudam a identificar oportunidades de melhoria, estruturar projetos de descarbonização e tomar decisões com base em boas práticas já consolidadas no mercado. Na prática, funcionam como um suporte estratégico que fortalece nosso planejamento ambiental de forma estruturada e consistente.
A trajetória de Ana Laura Heinske na GH Solucionador Logístico exemplifica como a união entre conhecimento técnico especializado e o engajamento da alta liderança pode acelerar a agenda de descarbonização. Ao transformar resíduos em valor social e investir na eletrificação e em combustíveis alternativos, a GH demonstra que a logística verde é um caminho para a eficiência operacional. Para o PLVB, é gratificante ver como nossas ferramentas e o ambiente de cooperação entre membros potencializam resultados reais, consolidando uma logística brasileira cada vez mais responsável e resiliente.
Para saber mais sobre os casos de sucesso e as iniciativas do programa, acesse: plvb.org.br/destaque/plvb-news/
PLVB: 10 anos acompanhando você.